Accompagnement de la startup FEEZLESS

Complexité :

Niveau 4 :

• Au vu de la complexité des règles métiers et des contraintes juridiques

Contexte :

• FEEZLESS est une startup en cours de création reposant sur la conception et la mise sur le marché d’une application permettant d’acheter et de louer des biens immobiliers
• Sa fondatrice a souhaité un accompagnement pour l’aider à bien cadrer son projet et la phase de réalisation de son prototype

Objectifs principaux :

• Lister les points d’attention et de complexités techniques afin de pouvoir faciliter le pilotage de la phase de développement sur les différents lots
• Challenger le cahier des charges des différents lots : mieux le structurer et le compléter avec des fonctionnalités identifiées comme manquantes
• Compléter le cahier des charges avec tous les pré-requis exigés par le prestataire de développement
• Identifier le MVP (Minimum viable product) : réalisation d’un atelier de priorisation
• Accompagner FEEZLESS sur l’élaboration de sa stratégie marketing

Contraintes :

• Forfait de 6JH d’accompagnement
• Restreindre le MVP de manière à ce qu’il soit développé avec le budget très limité dont dispose la startup pour la phase d’amorçage

Méthode de gestion utilisée :

• Technique des ateliers de story mapping avec le client
• Esquisses de personnas représentant chaque cible/utilisateur devant utiliser la future application

Tâches réalisées :

• Réalisation de 2 ateliers de Story mapping avec la cliente afin d’identifier le MVP de l’application et de mieux cerner les règles métiers
• Réalisation de cartographies des principales fonctionnalités réalisées à l’issue des 2 ateliers
• Rédaction d’un document de conseils sur les points de vigilances techniques et conseils sur les choix de technologies à envisager afin d’aider la cliente à manager son prestataire de développement
• Réalisation de rapides wireframes des principales pages de l’application

Résultats :

• Très bons retours de la cliente sur les ateliers qui lui ont permis de se rendre compte de la complexité de la future application qu’elle souhaite développer
• Qualité de l’accompagnement qui a poussé la cliente  à signer pour 2 nouveaux forfaits de prestation d’accompagnement