Nouvelle stratégie de la marque John Galliano

Contexte :

• Le groupe LVMH souhaite revoir l’investissement et le budget alloué à la gestion de la marque John Galliano en réduisant au maximum les coûts

Objectifs principaux :

• Reconstituer une communauté de fans autour de la marque
• Repositionner progressivement la marque afin de faire oublier sa filiation avec son ancien directeur Artistique John Galliano
• Refondre le site e-commerce afin de le rendre plus performant et augmenter les ventes de la marque
• Faire vivre à minima la marque John Galliano afin d’en garder la propriété et déléguer des droits d’exploitation de la marque à des maisons licenciées.

Contraintes :

• Limitation des coûts attribués à la marque John Galliano et sur ses stratégies e-commerce et Social Media
• Permettre l’alimentation en articles du nouveau site e-commerce refondu

Méthode de gestion utilisée :

• Analyse de la concurrence au sein du même secteur que l’entreprise
• Application de certaines stratégies et dispositifs innovants utilisés par les startups au moment de leur création et la phase d’amorçage

Tâches réalisées :

• Réalisation du benchmark de la concurrence de la marque John Galliano
• Identification des bonnes pratiques en matière de site web e-commerce reposant sur un business modèle quasiment autofinancé
• Elaboration de la nouvelle stratégie marketing de la marque John Galliano
• Rédaction du document de recommandation exposant cette stratégie

Résultats :

• Très bons retours de mes supérieurs
• Pas de retours de la part du client

Pour aller + loin :

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